BNI巨亮分會的迷你倉庫業代表 收多易公司 楊家興 總經理 是全台佔地最大的迷你倉庫業者,也是台北市迷你倉庫公會理事長,上週有機會與台北市柯文哲市長暢談產業政策,也與 BNI巨亮商務會議 的引薦有關喔!
楊家興總經理 是透過 BNI巨亮分會 理財規劃顧問業 方士維顧問 引薦給 台北市商業處科長,另外也 把從事企管顧問業的好友邀請到巨亮分會當來賓,當來賓看到優質會員群聚巨亮,更願意協助楊總經理並分享自己的人脈,促成更多資源可以整合!
產業政策不是一家公司所能主導,如何運用 BNI商務會議 的平台資源,讓協助自己的事業有更穩固的發展,收多易公司 楊家興 總經理 提供我們很好的經驗示範! (分享 楊家興總經理 迷你倉庫業 的 九宮格產業合作拼圖 如下)
以下是 楊家興總經理 參加BNI的分享感言:
大家好,我是收多易迷你倉庫的總經理 楊家興,也是迷你倉庫協會的理事長。我在這邊跟大家分享我們公司近期遭遇的滅頂之災,到危機變轉機,還因此有一個大突破事業的故事。
今年六月份,香港的迷你倉的一場大火燒到了台灣迷你倉業內的所有業者。因為媒體的放大報道和對我們產業的不了解,讓台北市政府決定把迷你倉庫這個新興產業從原本的租賃業改成倉儲業。我們就一夜之間,從合法營業變成了非法營業,我們陸續都收到了行政處分。這對任何一個企業來說,都可以說是滅頂之災。
在這個危難時候,BNI的人脈資源開始展現,提供了自己的二級人脈、議員、市府資源等等。最後有機會讓我和其他業者跟柯市長一次的深度的產業報告,那次的報告,也成功讓他改變了對我們產業的看法,主張開放商業區和工業區。這樣就是我這張會議結束後跟柯市長和其他主管的笑臉合照的由來。
在深度體會到了BNI可以帶來了人脈和商務資源後,我就一直在思考:“如果我有辦法可以更深度的整合BNI這樣的商業資源,利用大家的共同力量來達到多贏,那有多好?”
於是,我們巨亮分會的家人開始研究,最近,GS室內設計整合平台正式推出。
GS 是一個深度的資源整合平台,是結合了BNI的“付出者收穫”概念而建立的平台。從室內設計開始,容納了迷你倉庫、搬家公司、家具行、網頁設計、商業攝影…等不同資源。讓消費者到這個平台,就能享受到最全面最優質的服務。
BNI常說,成功是一趟旅途,不是百米衝刺。我非常享受這一趟跟BNI家人一起的旅途,謝謝大家。
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